LEITUNGS-SUPERVISION

Sie haben das Ganze im Blick und tragen die Verantwortung für Ihr Team, die Einrichtung und die Qualität der Arbeit.
Sie begleiten Umstrukturierungsprozesse und setzten die Vorgaben der Träger, der Konzernleitung oder des Gesetzgebers um.
Sie wissen, was es bedeutet, unbequeme Entscheidungen zu treffen und diese auch zu vertreten. Und Sie kennen die zahlreichen Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sind sich darüber im Klaren, dass Sie ihnen nicht immer Rechnung tragen können.

Viele Ihrer Handlungsfelder sind im Alltag für andere nicht sichtbar oder richtig einzuschätzen und so stehen Sie im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen Ihrer Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und der Geschäftsführung oder anderen übergeordneten Stellen.
Auf der einen Seite sollen Sie motivieren, schlichten, Druck abpuffern und die Arbeit fair verteilen,  auf der anderen Seite sind Sie verantwortlich dafür, dass Zielvorgaben erreicht werden und Mittel und Personal optimal eingesetzt werden.
Sie stehen dafür ein, dass Effizienz und Leistungsfähigkeit in Ihrem Bereich gewährleistet sind und Ihre Kreativität ist gefragt, wenn es zu personellen Engpässen kommt oder die Ausstattung lückenhaft ist.

Bei der Fülle dieser Anforderungen und unterschiedlichen Erwartungen brauchen Führungskräfte einen Raum, um sich in ihrer Rolle zu reflektieren, Ihre Handlungsoptionen auszutarieren und sich über ihre persönlichen Ziele immer wieder Klarheit zu verschaffen.

• Worin bestehen meine Aufgaben? Und worin nicht?
• Wie gewinne ich an Souveränität?
• In welchen Bereichen kann ich delegieren?
• Wie gehe ich mit Konflikt-Situationen um? Wie führe ich Konfliktgespräche?
• Mit welchen Kommunikations-Techniken motiviere und stärke ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
• Wie muss mein Führungsstil sein, dass die Team-Mitglieder eigenverantwortlich handeln und ihre Kompetenzen nutzen?
• Wie sorge ich auf angemessen Weise für meine persönliche Work-Life-Balance?

Reflektieren Sie die Herausforderungen Ihrer Tätigkeit im Rahmen von Leitungs-Supervision, alleine oder mit Kolleginnen oder Kollegen, die eine vergleichbare Position einnehmen.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, wenn Sie an einem konkreten Angebot interessiert sind.